出售過剩庫存時，時機至關重要。在正確的時機出售可以最大化回報、釋放倉庫空間並防止昂貴的報廢處理。
將其設為持續流程
過剩庫存清理應該是融入您風險管理策略的持續過程——而不是一次性的年度事件。定期處理過剩庫存的企業能獲得更好的價格，因為零部件更新且狀態更好。
監控您的收入與庫存比率
該指標揭示您的庫存是否有效轉化為收入。庫存價值增長而收入停滯預示著過剩庫存問題。疫情清楚地說明了這一點：2017年至2022年間，全球庫存水準上升了60–75%。
關注市場條件和短缺
零部件短缺創造了有利的銷售視窗，需求增加，價格更高。相反，延遲銷售會隨著供應正常化而面臨過時和迅速貶值的風險。
管理零部件生命週期
生命週期結束（EOL）的零部件隨著時間推移面臨需求下降。及時銷售至關重要——等待太久會面臨庫存幾乎沒有市場價值的風險，直接導致報廢成本。
釋放倉庫空間
釋放未使用的庫存為新專案分配空間並減少營運開支。每個月您持有無法出售的庫存，您就在為本可產生收入的零部件支付儲存成本。