Мировой дефицит полупроводников обнажил критическую уязвимость: насколько сильно зависят отрасли по всему миру от азиатского производства. Пять ведущих компаний по мощности пластин контролируют 54% мирового производства, причём четыре из них расположены в Азии и только одна — в Северной Америке. Позиции Европы заметно отсутствуют.
Текущее положение Европы
С 2015 по 2020 год доля Европы в мировых продажах полупроводников составила лишь 9,39%, тогда как у Китая — 36,16%. Доля Европы в мировом производстве микросхем снижается уже несколько десятилетий, создавая сильную зависимость от внешних поставщиков в сфере технологий, лежащих в основе каждой современной отрасли.
Европейский закон о чипах
Ответной мерой Европейской комиссии — Европейским законом о чипах — предусмотрено удвоение доли Европы в мировом производстве полупроводников до 20% к 2030 году при поддержке инвестиций в размере 20–30 миллиардов евро на десять лет. Амбиции значительны, однако скептики сомневаются в их осуществимости.
Масштаб конкуренции
Одна только Южная Корея планирует вложить 451 миллиард долларов в полупроводниковую инфраструктуру за тот же период, что в разы превышает обязательства Европы. Как заметил один из отраслевых чиновников: «Не существует хорошего рычага, чтобы вернуться к конкурентной или даже ведущей позиции» в крупносерийном производстве.
Настоящая сила Европы: исследования
Подлинное конкурентное преимущество Европы заключается в исследованиях и разработках, а не в производстве. Такие организации, как IMEC (Бельгия), LETI/CEA (Франция) и Fraunhofer (Германия), незаменимы в мировом развитии полупроводников — они вносят непропорционально большой вклад в инновации, даже когда европейские заводы отстают по объёмам.
Путь вперёд: специализация вместо масштаба
Вместо того чтобы напрямую конкурировать с огромными азиатскими фабриками, наиболее перспективный путь для Европы — специализация. Бесфабричная модель доказывает, что лидерство в разработке чипов не требует владения собственным заводом. Европа располагает исследовательскими институтами и инженерными кадрами для конкурентной борьбы в нишевых высокоценных сегментах рынка полупроводников — стратегическая цель должна состоять в грамотном управлении взаимозависимостями, а не в погоне за полной самодостаточностью.